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商学院|组织架构及职能

组织架构及职能

组织架构

 

岗位职能
 

1. 名誉院长
惠达商学院组建及运作管理高级顾问,惠达商学院高级训练班专家级讲师。
 

2. 院长
负责商学院培训发展战略和总体发展目标。
 

3. 顾问委员会
对商学院运作和管理提出建议性意见或建议,提出各职能部门培训需求,共同保证商学院培训活动、培训讲师队伍建设、课件开发等工作顺利进行。
 

4. 执行院长
4.1负责商学院具体运作和管理,审批年度培训预算和单项目培训费用申请。
4.2结合公司内部、经销商及市场需要,利用商学院内外资源,规划并组织开发相应课程和教学产品(包括培训课件、培训对象、培训方式、培训课时、考核方式等);
4.3外部培训老师的筛选、课程研讨、授课总结等工作;
4.4 负责学员入学前的推荐考核、培训后的学习成绩考核、培训后学习内容在工作中转化等工作
 

5. 教务处
5.1管理商学院学员培训及考核记录、讲师记录、外部培训机构记录等;
5.2管理商学院培训课件库;
5.3做好商学院内训师的团队建设;
5.4负责商学院的财务上报审批及管理;
5.5负责单个培训项目组织和实施工作及后勤接待。